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Was bedeutet "NVB" bei Befristung?
"NVB" steht für "nicht verlängerbar" und wird häufig in Zusammenhang mit einer befristeten Anstellung verwendet. Es bedeutet, dass der Arbeitsvertrag nach Ablauf der vereinbarten Befristung nicht verlängert werden kann und das Arbeitsverhältnis automatisch endet. **
Wie lange Befristung mit Sachgrund?
Wie lange Befristung mit Sachgrund? Die maximale Dauer einer Befristung mit Sachgrund beträgt in der Regel zwei Jahre. Es gibt jedoch Ausnahmen, z.B. bei Vertretungen oder Projektarbeiten, bei denen die Befristung bis zu vier Jahre dauern kann. Es ist wichtig, dass der Sachgrund klar definiert und im Arbeitsvertrag festgehalten wird. Nach Ablauf der Befristung endet das Arbeitsverhältnis automatisch, es sei denn, es wird eine Verlängerung vereinbart. Insgesamt bietet die Befristung mit Sachgrund eine flexible Möglichkeit für Arbeitgeber, temporäre Arbeitsbedürfnisse zu decken. **
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Konsolidierung mit SAP, Fachbücher von Dana KnabeÜber dieses Buch Alle aktuellen SAP-Konsolidierungswerkzeuge in einem Buch! Konsequent an den einzelnen Ablaufschritten der Konsolidierung ausgerichtet, lernen Sie SAP SEM-BCS, SAP EC-CS, SAP Business Planning and Consolidation (BPC) und die neue SAP S/4HANA Konsolidierung im Detail kennen. Sie erfahren nicht nur, welches Tool sich für welchen Einsatzzweck eignet, sondern auch, wie Sie dieses jeweils einrichten, um ein optimales Ergebnis zu erzielen. Das anschauliche Praxisbeispiel eines Musterkonzerns mit Teilkonzernlogik und verschiedenen Währungen unterstützt Sie dabei, die Funktionen und das Customizing der einzelnen Werkzeuge zu verstehen. Aus dem Inhalt: Stammdaten und Customizing, Aufrechnungen, Teilkonzern, Softwarevergleich, Workbench, Konsolidierungsmonitor, Versionen, Konsolidierungseinheiten, Summendatenbank, Einzelposten, Massnahmen, Methoden, Belegarten, Positionen, Business Process Flow.99,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kpqm, Fachbücher von Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-LippeQualität spielt eine immer wichtigere Rolle, wenn es um die Versorgung von Patienten im ambulanten und stationären Bereich geht. Viele niedergelassene Vertragsärzte und -psychotherapeuten haben sich, orientiert an der Qualitätsmanagement-Richtlinie des G-BA, bereits mit der Optimierung ihrer Strukturen und Abläufe beschäftigt und das erfolgreiche KVWL-Praxis-Qualitätsmanagementsystem KPQM eingeführt. Da aber die Qualitätsanforderungen auf allen Ebenen der medizinischen Versorgung immer mehr steigen, ist 2016 eine neue, sektorenübergreifende Qualitätsmanagement-Richtlinie in Kraft getreten, die für den vertragsärztlichen, vertragszahnärztlichen und stationären Versorgungsbereich gilt. Auf dieser Basis hat die KVWL ihr KPQM-System angepasst und modernisiert. KPQM macht die bewährten Standards des Qualitätsmanagements für Vertragspraxen umsetzbar und im Praxisalltag für Ärzte, Psychotherapeuten und Teams leicht anwendbar. Das System fusst auf den Kriterien: - keine Anforderungen über die Richtlinie hinaus - einfach zu erlernen und umzusetzen - kostengünstig - von Ärzten für Ärzte entwickelt - von Ärzten an Ärzte vermittelt - von Ärzten auditiert KPQM ist auf der Höhe der Zeit und bietet seinen Anwendern praxisnahe Hilfestellungen zur effektiven Umsetzung der neuen Qualitätsmanagement-Richtlinie. Genau das, was im Praxisalltag gebraucht wird.39,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Reformbedarf im Aktienrecht, Fachbücher von Gesellschaftsrechtliche VereinigungSeit Inkrafttreten des Aktiengesetzes vor knapp 60 Jahren haben sich die Lebenswirklichkeit der Aktiengesellschaften und das regulatorische Umfeld deutlich verändert. Der Gesetzgeber hat zwar auf diese Veränderungen mit einer grossen Zahl beachtlicher Reformgesetze reagiert. Diese waren indes eher punktueller Natur und nicht selten durch Vorgaben des Unionsrechts veranlasst. Es zeigt sich die Notwendigkeit einer umfassenden Reform des Aktienrechts. Ein von der Gesellschaftsrechtlichen Vereinigung (VGR) getragener Arbeitskreis von 26 namhaften Expertinnen und Experten des Aktienrechts hat es sich zur Aufgabe gemacht, Vorschläge zu einer grossen Aktienrechtsreform zu entwickeln. Keiner kann die Intention besser formulieren als die VGR. Die Regelungsvorschläge sind zahlreich und betreffen alle Bereiche im Leben einer AG: Kapital, Satzung, Gläubigerschutz, Vorstand, Aufsichtsrat und Hauptversammlung, Organhaftung, Rechtsfolgen fehlerhafter Jahresabschlüsse, besonderer Vertreter, Minderheitsrechte sowie Konzernrecht bis hin zu Digitalisierung und KI. Alle diese Vorschläge finden sich nebst ausführlicher Begründung in diesem Band.99,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gesellschaftsrecht in der Diskussion 2024, Fachbücher von Gesellschaftsrechtliche VereinigungDie aktuelle gesellschaftsrechtliche Rechtsprechung des BGH (Vors. RiBGH Manfred Born) behandelt das Thema "Collaborative Engagement" – wann führt gemeinsames Engagement für Nachhaltigkeits- oder sonstige strategische Themen zur Zurechnung von Stimmrechten (RA Dr. Simon Schwarz). Der Unternehmensgegenstand im Spannungsfeld von Satzungshoheit und Leitungsautonomie wird von Prof. Dr. Lisa Guntermann beleuchtet. Geschäftsleiter im Restrukturierungsverfahren ist das Thema von Prof. Dr. Stefan Korch. Weggefährte oder Widersacher – D&O-Versicherung und das Verhältnis zur Gesellschaft und zu den Organmitgliedern wird von Prof. Dr. Robert Koch diskutiert. Aktuelle Probleme mit dem GbR-Register werden von Notarin Dr. Sophie Freier behandelt.74,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie lange Befristung ohne Sachgrund?
Wie lange eine Befristung ohne Sachgrund dauern kann, hängt vom Teilzeit- und Befristungsgesetz ab. Grundsätzlich ist eine Befristung ohne Sachgrund bis zu einer Gesamtdauer von 2 Jahren zulässig. Innerhalb dieser Zeit können bis zu drei Verlängerungen erfolgen. Eine längere Befristung ohne Sachgrund ist nur in Ausnahmefällen möglich, beispielsweise wenn ein sachlicher Grund vorliegt oder tarifvertragliche Regelungen dies vorsehen. Es ist wichtig, die gesetzlichen Regelungen genau zu beachten, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden. **
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Wie kann man die Befristung verlängern?
Um eine Befristung zu verlängern, müssen beide Parteien, also Arbeitgeber und Arbeitnehmer, einer Verlängerung zustimmen. Dies kann entweder durch eine mündliche Vereinbarung oder durch einen schriftlichen Zusatz zum bestehenden Arbeitsvertrag geschehen. Es ist wichtig, dass die Verlängerung vor Ablauf der ursprünglichen Befristung erfolgt, da eine nachträgliche Verlängerung in der Regel nicht möglich ist. **
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Wie oft erfolgt die Befristung des Arbeitsverhältnisses?
Die Befristung eines Arbeitsverhältnisses kann unterschiedlich oft erfolgen, je nach den Bedingungen und Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Es gibt befristete Arbeitsverträge, die für eine bestimmte Dauer abgeschlossen werden, wie zum Beispiel für ein Jahr oder zwei Jahre. Es gibt aber auch befristete Arbeitsverträge, die an bestimmte Ereignisse oder Projekte gebunden sind und enden, wenn diese abgeschlossen sind. **
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Was ist ein sachlicher Grund bei Befristung?
Ein sachlicher Grund bei Befristung bezieht sich auf einen legitimen und nachvollziehbaren Grund, warum ein Arbeitsverhältnis zeitlich begrenzt ist. Dieser Grund kann beispielsweise in der Vertretung einer abwesenden Mitarbeiterin liegen, in einem saisonalen Arbeitsbedarf oder in einem Projekt mit festem Enddatum. Ein sachlicher Grund muss objektiv gerechtfertigt sein und darf nicht willkürlich oder diskriminierend sein. Arbeitgeber müssen einen sachlichen Grund für die Befristung angeben, um sie rechtlich zu rechtfertigen. **
Was ist ein Sachgrund für eine Befristung?
Ein Sachgrund für eine Befristung ist ein konkreter und objektiver Grund, der es rechtfertigt, dass ein Arbeitsverhältnis nur für eine bestimmte Zeitdauer besteht. Dieser Grund kann beispielsweise in der Vertretung einer abwesenden Mitarbeiterin oder einem saisonalen Arbeitsbedarf liegen. Ein Sachgrund muss im Arbeitsvertrag klar und deutlich benannt werden und darf nicht willkürlich gewählt werden. Ohne einen solchen Sachgrund ist eine Befristung nur bis zu einer maximalen Dauer von zwei Jahren zulässig. **
Was ist ein sachlicher Grund für Befristung?
Ein sachlicher Grund für Befristung liegt vor, wenn ein bestimmter Bedarf oder eine vorübergehende Situation im Unternehmen eine zeitlich begrenzte Beschäftigung erfordert. Dies kann beispielsweise bei Projektarbeit, Vertretungen oder saisonalen Schwankungen der Fall sein. Die Befristung dient in solchen Fällen dazu, flexibel auf die betrieblichen Erfordernisse zu reagieren, ohne langfristige Arbeitsverhältnisse einzugehen. Es ist wichtig, dass der sachliche Grund klar definiert und nachvollziehbar ist, um die Rechtmäßigkeit der Befristung zu gewährleisten. Letztendlich soll die Befristung dazu dienen, die Interessen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer in Einklang zu bringen und eine flexible Arbeitsgestaltung zu ermöglichen. **
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Befristung von Arbeitsverträgen, Fachbücher von Sylvia Vogt, Christian OstermaierBefristungen rechtssicher gestalten Ohne Kenntnisse der gesetzlichen Vorgaben und der Rechtsprechung besteht für den Arbeitgeber die Gefahr, eine unwirksame Befristungsabrede in einem Arbeitsvertrag aufzunehmen. Gegen seinen Willen entsteht dann ein unbefristetes Arbeitsverhältnis, das nur unter Beachtung der Kündigungsschutzvorschriften beendet werden kann. Personalverantwortliche benötigen daher einen fundierten Überblick über die sachlichen und formalen Voraussetzungen, durch die eine rechtswirksame Befristung von Arbeitsverhältnissen ermöglicht wird. Hier setzt das Handbuch Befristung von Arbeitsverträgen an: Kompakt und praxisnah werden die Möglichkeiten erläutert, gültige Befristungsabreden abzuschliessen, und Hinweise gegeben, wie Rechtsstreitigkeiten mit Beschäftigten vermieden werden können. Dargestellt werden: - Befristungsmöglichkeiten nach dem Teilzeit- und Befristungsgesetz (TzBfG) - Regelungen des Wissenschaftszeitvertragsgesetzes (WissZeitVG) für wissenschaftliches und künstlerisches Personal an Hochschulen und Forschungseinrichtungen - Überblick zum Gesetz über befristete Arbeitsverträge mit Ärzten in der Weiterbildung (ÄArbVtrG) und zu den Hochschulgesetzen der Länder - Sonderregelungen der Tarifverträge im öffentlichen Dienst (TVöD, TV-L) einschliesslich der Auswirkungen von Befristungen auf die Stufenzuordnung - Befristung von Arbeitsbedingungen wie kurzfristige Erhöhung der Arbeitszeit und vorübergehende Übertragung einer höherwertigen Tätigkeit - Aspekte der Mitbestimmung (Beteiligung des Betriebs- oder Personalrats) und des Rechtsschutzes.39,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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GesellschaftsrechtinderDiskussion2025, Fachbücher von Gesellschaftsrechtliche VereinigungDas Fachbuch "Gesellschaftsrecht in der Diskussion 2025" bietet eine umfassende Analyse der aktuellen gesellschaftsrechtlichen Entwicklungen und Herausforderungen. Es vereint Beiträge von renommierten Expert*innen, die verschiedene Aspekte des Gesellschaftsrechts beleuchten, darunter die jüngste Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs, die Auswirkungen des EU Listing Act sowie aktuelle Fragestellungen im Konzernrecht. Zudem wird die Rolle der künstlichen Intelligenz in unternehmerischen Entscheidungen thematisiert. Die Perspektiven der Gesetzgebung, Rechtsprechung und der Praxis werden durch die Stimmen führender Wissenschaftler*innen und Praktiker*innen ergänzt. Dieses Buch ist eine wertvolle Ressource für alle, die sich mit den dynamischen Veränderungen im deutschen Gesellschaftsrecht auseinandersetzen möchten.79,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Konsolidierung mit SAP, Fachbücher von Dana KnabeÜber dieses Buch Alle aktuellen SAP-Konsolidierungswerkzeuge in einem Buch! Konsequent an den einzelnen Ablaufschritten der Konsolidierung ausgerichtet, lernen Sie SAP SEM-BCS, SAP EC-CS, SAP Business Planning and Consolidation (BPC) und die neue SAP S/4HANA Konsolidierung im Detail kennen. Sie erfahren nicht nur, welches Tool sich für welchen Einsatzzweck eignet, sondern auch, wie Sie dieses jeweils einrichten, um ein optimales Ergebnis zu erzielen. Das anschauliche Praxisbeispiel eines Musterkonzerns mit Teilkonzernlogik und verschiedenen Währungen unterstützt Sie dabei, die Funktionen und das Customizing der einzelnen Werkzeuge zu verstehen. Aus dem Inhalt: Stammdaten und Customizing, Aufrechnungen, Teilkonzern, Softwarevergleich, Workbench, Konsolidierungsmonitor, Versionen, Konsolidierungseinheiten, Summendatenbank, Einzelposten, Massnahmen, Methoden, Belegarten, Positionen, Business Process Flow.99,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Kpqm, Fachbücher von Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-LippeQualität spielt eine immer wichtigere Rolle, wenn es um die Versorgung von Patienten im ambulanten und stationären Bereich geht. Viele niedergelassene Vertragsärzte und -psychotherapeuten haben sich, orientiert an der Qualitätsmanagement-Richtlinie des G-BA, bereits mit der Optimierung ihrer Strukturen und Abläufe beschäftigt und das erfolgreiche KVWL-Praxis-Qualitätsmanagementsystem KPQM eingeführt. Da aber die Qualitätsanforderungen auf allen Ebenen der medizinischen Versorgung immer mehr steigen, ist 2016 eine neue, sektorenübergreifende Qualitätsmanagement-Richtlinie in Kraft getreten, die für den vertragsärztlichen, vertragszahnärztlichen und stationären Versorgungsbereich gilt. Auf dieser Basis hat die KVWL ihr KPQM-System angepasst und modernisiert. KPQM macht die bewährten Standards des Qualitätsmanagements für Vertragspraxen umsetzbar und im Praxisalltag für Ärzte, Psychotherapeuten und Teams leicht anwendbar. Das System fusst auf den Kriterien: - keine Anforderungen über die Richtlinie hinaus - einfach zu erlernen und umzusetzen - kostengünstig - von Ärzten für Ärzte entwickelt - von Ärzten an Ärzte vermittelt - von Ärzten auditiert KPQM ist auf der Höhe der Zeit und bietet seinen Anwendern praxisnahe Hilfestellungen zur effektiven Umsetzung der neuen Qualitätsmanagement-Richtlinie. Genau das, was im Praxisalltag gebraucht wird.39,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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"NVB" steht für "nicht verlängerbar" und wird häufig in Zusammenhang mit einer befristeten Anstellung verwendet. Es bedeutet, dass der Arbeitsvertrag nach Ablauf der vereinbarten Befristung nicht verlängert werden kann und das Arbeitsverhältnis automatisch endet. **
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Wie lange Befristung mit Sachgrund?
Wie lange Befristung mit Sachgrund? Die maximale Dauer einer Befristung mit Sachgrund beträgt in der Regel zwei Jahre. Es gibt jedoch Ausnahmen, z.B. bei Vertretungen oder Projektarbeiten, bei denen die Befristung bis zu vier Jahre dauern kann. Es ist wichtig, dass der Sachgrund klar definiert und im Arbeitsvertrag festgehalten wird. Nach Ablauf der Befristung endet das Arbeitsverhältnis automatisch, es sei denn, es wird eine Verlängerung vereinbart. Insgesamt bietet die Befristung mit Sachgrund eine flexible Möglichkeit für Arbeitgeber, temporäre Arbeitsbedürfnisse zu decken. **
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Wie lange Befristung ohne Sachgrund?
Wie lange eine Befristung ohne Sachgrund dauern kann, hängt vom Teilzeit- und Befristungsgesetz ab. Grundsätzlich ist eine Befristung ohne Sachgrund bis zu einer Gesamtdauer von 2 Jahren zulässig. Innerhalb dieser Zeit können bis zu drei Verlängerungen erfolgen. Eine längere Befristung ohne Sachgrund ist nur in Ausnahmefällen möglich, beispielsweise wenn ein sachlicher Grund vorliegt oder tarifvertragliche Regelungen dies vorsehen. Es ist wichtig, die gesetzlichen Regelungen genau zu beachten, um rechtliche Konsequenzen zu vermeiden. **
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Wie kann man die Befristung verlängern?
Um eine Befristung zu verlängern, müssen beide Parteien, also Arbeitgeber und Arbeitnehmer, einer Verlängerung zustimmen. Dies kann entweder durch eine mündliche Vereinbarung oder durch einen schriftlichen Zusatz zum bestehenden Arbeitsvertrag geschehen. Es ist wichtig, dass die Verlängerung vor Ablauf der ursprünglichen Befristung erfolgt, da eine nachträgliche Verlängerung in der Regel nicht möglich ist. **
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Reformbedarf im Aktienrecht, Fachbücher von Gesellschaftsrechtliche VereinigungSeit Inkrafttreten des Aktiengesetzes vor knapp 60 Jahren haben sich die Lebenswirklichkeit der Aktiengesellschaften und das regulatorische Umfeld deutlich verändert. Der Gesetzgeber hat zwar auf diese Veränderungen mit einer grossen Zahl beachtlicher Reformgesetze reagiert. Diese waren indes eher punktueller Natur und nicht selten durch Vorgaben des Unionsrechts veranlasst. Es zeigt sich die Notwendigkeit einer umfassenden Reform des Aktienrechts. Ein von der Gesellschaftsrechtlichen Vereinigung (VGR) getragener Arbeitskreis von 26 namhaften Expertinnen und Experten des Aktienrechts hat es sich zur Aufgabe gemacht, Vorschläge zu einer grossen Aktienrechtsreform zu entwickeln. Keiner kann die Intention besser formulieren als die VGR. Die Regelungsvorschläge sind zahlreich und betreffen alle Bereiche im Leben einer AG: Kapital, Satzung, Gläubigerschutz, Vorstand, Aufsichtsrat und Hauptversammlung, Organhaftung, Rechtsfolgen fehlerhafter Jahresabschlüsse, besonderer Vertreter, Minderheitsrechte sowie Konzernrecht bis hin zu Digitalisierung und KI. Alle diese Vorschläge finden sich nebst ausführlicher Begründung in diesem Band.99,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gesellschaftsrecht in der Diskussion 2024, Fachbücher von Gesellschaftsrechtliche VereinigungDie aktuelle gesellschaftsrechtliche Rechtsprechung des BGH (Vors. RiBGH Manfred Born) behandelt das Thema "Collaborative Engagement" – wann führt gemeinsames Engagement für Nachhaltigkeits- oder sonstige strategische Themen zur Zurechnung von Stimmrechten (RA Dr. Simon Schwarz). Der Unternehmensgegenstand im Spannungsfeld von Satzungshoheit und Leitungsautonomie wird von Prof. Dr. Lisa Guntermann beleuchtet. Geschäftsleiter im Restrukturierungsverfahren ist das Thema von Prof. Dr. Stefan Korch. Weggefährte oder Widersacher – D&O-Versicherung und das Verhältnis zur Gesellschaft und zu den Organmitgliedern wird von Prof. Dr. Robert Koch diskutiert. Aktuelle Probleme mit dem GbR-Register werden von Notarin Dr. Sophie Freier behandelt.74,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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wohnen 60 70 80, Fachbücher von Vereinigung der LandesdenkmalpflegerDer vorliegende Band bietet erstmals einen Überblick über die in Deutschland als Denkmäler erfassten Wohngebäude und Siedlungen dieser Zeit. Auf einer breiten Materialbasis werden zahlreiche eindrucksvolle Gebäude verschiedener Bereiche, darunter Einfamilienhäuser, Siedlungen, Hochhäuser und Experimentalbauten, neu in die aktuelle Forschungsdiskussion eingebracht. Angesichts der aktuellen Umbauwelle rückt das Buch eine Architekturepoche in den Fokus, deren Denkmalqualität noch nicht selbstverständlich akzeptiert ist. Die gut dokumentierten Gebäude erzählen anschaulich die Geschichte des Bauens und Wohnens in der jungen Bundesrepublik und der DDR. Das Buch ist reich bebildert und wendet sich neben den Fachleuten auch an ein breiteres Publikum.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Zwischen Anpassung und Resistenz, Fachbücher von Corinna WörnerDas Fachbuch "Zwischen Anpassung und Resistenz" von Corinna Wörner bietet eine tiefgehende Analyse des Thomanerchores Leipzig im Kontext zweier totalitärer Regime: dem Nationalsozialismus und der DDR. Es beleuchtet, wie der Chor und seine Thomaskantoren als Kulturbotschafter agierten und dabei zwischen künstlerischer Freiheit und politischer Instrumentalisierung balancierten. Die Autorin untersucht die komplexen Beziehungen zwischen Kunst und Politik und zeigt auf, wie die kirchlichen Bindungen in beiden Systemen unter Druck standen. Durch qualitative und quantitative Methoden werden die Perspektiven der Akteure und Institutionen differenziert dargestellt, was zu einem umfassenden Verständnis der Herausforderungen führt, mit denen der Thomanerchor konfrontiert war. Dieses Buch ist eine wertvolle Ressource für alle, die sich für die Schnittstellen von Musik, Kunst und politischer Geschichte interessieren.118,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie oft erfolgt die Befristung des Arbeitsverhältnisses?
Die Befristung eines Arbeitsverhältnisses kann unterschiedlich oft erfolgen, je nach den Bedingungen und Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Es gibt befristete Arbeitsverträge, die für eine bestimmte Dauer abgeschlossen werden, wie zum Beispiel für ein Jahr oder zwei Jahre. Es gibt aber auch befristete Arbeitsverträge, die an bestimmte Ereignisse oder Projekte gebunden sind und enden, wenn diese abgeschlossen sind. **
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Was ist ein sachlicher Grund bei Befristung?
Ein sachlicher Grund bei Befristung bezieht sich auf einen legitimen und nachvollziehbaren Grund, warum ein Arbeitsverhältnis zeitlich begrenzt ist. Dieser Grund kann beispielsweise in der Vertretung einer abwesenden Mitarbeiterin liegen, in einem saisonalen Arbeitsbedarf oder in einem Projekt mit festem Enddatum. Ein sachlicher Grund muss objektiv gerechtfertigt sein und darf nicht willkürlich oder diskriminierend sein. Arbeitgeber müssen einen sachlichen Grund für die Befristung angeben, um sie rechtlich zu rechtfertigen. **
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Was ist ein Sachgrund für eine Befristung?
Ein Sachgrund für eine Befristung ist ein konkreter und objektiver Grund, der es rechtfertigt, dass ein Arbeitsverhältnis nur für eine bestimmte Zeitdauer besteht. Dieser Grund kann beispielsweise in der Vertretung einer abwesenden Mitarbeiterin oder einem saisonalen Arbeitsbedarf liegen. Ein Sachgrund muss im Arbeitsvertrag klar und deutlich benannt werden und darf nicht willkürlich gewählt werden. Ohne einen solchen Sachgrund ist eine Befristung nur bis zu einer maximalen Dauer von zwei Jahren zulässig. **
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Was ist ein sachlicher Grund für Befristung?
Ein sachlicher Grund für Befristung liegt vor, wenn ein bestimmter Bedarf oder eine vorübergehende Situation im Unternehmen eine zeitlich begrenzte Beschäftigung erfordert. Dies kann beispielsweise bei Projektarbeit, Vertretungen oder saisonalen Schwankungen der Fall sein. Die Befristung dient in solchen Fällen dazu, flexibel auf die betrieblichen Erfordernisse zu reagieren, ohne langfristige Arbeitsverhältnisse einzugehen. Es ist wichtig, dass der sachliche Grund klar definiert und nachvollziehbar ist, um die Rechtmäßigkeit der Befristung zu gewährleisten. Letztendlich soll die Befristung dazu dienen, die Interessen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer in Einklang zu bringen und eine flexible Arbeitsgestaltung zu ermöglichen. **
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